劳务外包

1、 生产线外包—承接工厂的某条生产线,安排管理人员和职员,保质保量完成生产任务。
2、 打包车间外包—承接商品或货物打包工作。
3、 配送工作外包—承包制定区域的商品配送工作,可以自备交通工具或由客户提供交通工具。
4、 管事部外包—承接酒店、大楼或餐饮公司管事部,安排阿姨大叔负责完成洗碗等任务。
5、 部门或岗位外包—承接公司某一个部门或者某几个岗位的工作。
6、 人事外包—承接企业工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬外包工作。

现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成,叫做劳务外包。外包后,使管理者能有更多精力投入到激烈的市场竞争中去。

一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

当您遇到这样的人事烦恼:员工的录用及调档,社会保险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变,一旦人事工作出了差错,容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包,为您:规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的高度和核心竞争力 。通过规范管理,提高用工安全,为企业规避用工风险,也可以节省企业成本。